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公司治理
公司凭证《公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》以及中国证监会、上海证券生意营业所新执律例则的要求，完善公司治理结构，公司股东大会、董事会、监事会的召集召开审议法式均切合中国证监会、上海证券生意营业以是及《公 司章程》的划定。公司股东大会、董事会、监事会及司理层之间权责明确，运作规范。为充实确保公司董事会的科学性、专业性、规范性，董事会下设了战略、提名、审计、薪酬与审核四个专门委yuan会，在公司生长战略妄想、公司董事、司理人选、公司内外部审计、公司薪酬制订等方面推行了事前研究及审议职责。公司自力董事an照执法、规则的相关要求，认真推行职责，维护公司整体利益。在公司发生关联生意营业、人事任免、公司董事高管人yuan的薪酬等方面自力揭晓意见，切实维护宽大股东特殊是中小股东利益。
公司凭证《企业内部控制基本规范》的精神，建设了内部控制系统并凭证公司战略生长转变举行优化、完善。公司严酷an照中国证监会、上海证券生意营业所相关划定开展内部控制评价事情，对公司存在的问题及缺陷实时举行整改，并依法实时对外披露内部控制自我评价陈诉。公司还约请会计事务所对公司内部控制举行审计，充实确保内部控制有用性。公司内部控制整体运行情形优异，所有重大方面均保持了有用的内部控制，充实验展了内部控制系统对运营治理的起劲作用。
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